本社で全拠点の衛生管理体制を均質化したい

産業保健業務が分散していて、衛生管理体制の質がバラバラ…

複数拠点を持つ本社人事担当者からよくあるご相談例

「距離的な問題でなかなか本社が現場の状況把握ができない」
「本社の業務運営と現場での運営が統一されていない」
「産業医が複数おり、対応がばらけるのでどうにかしたい」

このようなご相談・ご要望がありましたら、エリクシア産業医を頼ってください。

貴社の要望に沿ってエリクシア産業医が解決に導きます

上記のようなご相談に関して、当社産業医サービスでは、統括産業医という立場でご支援しています。統括産業医はいわば産業医のリーダー的存在です。まずは「うまく運営できているポイント」や「うまくいっていないポイント」を確認し、企業文化、業態に合わせて「現状把握」を実施しています。

その現状把握で浮かび上がった課題をもとに、貴社に最適な管理体制の設計、ツールの提供、他拠点の産業医コントロールや、不足業務への支援・メンテナンスを行います。すでに運営されている衛生管理体制の状況をもとに、効果的な運営を実現すべく、他社で成功した事例の活用や統括産業医としての立場を利用し、産業保健業務の「均質化」を支援します。

各拠点の産業医の判断基準や考え方の違いによる、休職・復職対応をはじめとした不調者への対応のやり方や質のばらつきを防止し、本社・人事主導で安定した衛生管理体制の運用が可能となります。

エリクシア産業医のPOINT　

・統括産業医としての実績、ノウハウ
・企業に合わせた最適な管理体制を設計
・理想論ではなく現実的かつ具体的なソリューション提示

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