ビジョン・ミッションワークショップ

Withコロナ時代に対応した「ウェビナー」、好評開講中です。

コロナウイルス流行による生活の変化に加えて、寒暖差が大きくなる気候など、様々な変化が起こりやすく心身ともに影響が出やすい時期です。
弊社では、オンライン会議システム(Zoom等)を利用したウェビナーやeラーニングといった、リモートワークの方でも受講可能な
研修をご用意しています。

詳しくは、 お問い合わせください。

 

ビジョン/ミッションワークショップ

エリクシアの『ビジョン/ミッションワークショップ』

企業が果たすべき使命は何か?

どういう姿を目指すのか?

それを実現するための組織共通で大切にする価値観は何か?

企業経営・運営にとって大切な「道しるべ」を最新バージョンにアップグレードするコンサルティング的なワークショップです。

研修の効果

効果1)企業の経営状況を客観的に振り替える時間が持てる

参加者それぞれが把握している情報や考えを共有できるよう、経営コンサルティングで用いられるフレームワークを活用します。

 

効果2)経営陣それぞれが持つ経営方針を合わせることができる

検討してもらうべき事項を明確にし、講師がファシリテーションを行うことで、参加者間で活発な意見交換を通じて、会社としての方向性を共有することができます。

 

効果3)実効性のあるメッセージを全社に伝えられる

経営者視点だけでなく、講師が従業員側の視点にも注意を払うことで、企業全体として受け入れ、実効性のある企業方針を構築することができます。

 

経営指針を自社内だけで検討を行うと、思い込みや個人の思いの強さなど、偏りが出やすくなります。経営コンサルティングを多く行っている講師がファシリテーションを行うことで、主観的な意見だけでなく、客観的な視点が生まれ、状況把握や意見の整理がしやすくなります。

プログラム例

研修の目的

現在のビジネス環境を分析する

経営陣の意見を共有し、方向性を合わせる

従業員へのメッセージとしてのビジョン・ミッション・バリューを作成する

研修の内容

①ビジネス環境の分析
ー自社/顧客/競合の分析(3C分析)ー

②現在の経営指針の有効性の判定
ー現行の経営指針とビジネス環境の乖離分析ー

③ビジョン・ミッション・バリューの調整
ーこれからの経営指針のディスカッションとコミュニケーション法の設定ー

その他

・対象:経営陣(社長・役員など)

・研修スタイル:ワークショップ

・所要時間:2時間~

(要望や状況に合わせて調整を行い、ご提案します)

 

代表的な研修ラインナップ

チーム内のストレスレベルの見える化から始まる「eラインケア研修」

本人が気づかないうちにたまる、疲れやストレス。部下の小さなSOSを見抜き、対処法を学ぶことで、伸び伸び働ける職場づくりに貢献。

>>eラーニング詳細はこちら

>>実地/オンライン研修詳細はこちら

Withコロナ時代の今学ぶ!「不安」と「変化」を乗り越えられる「eメンタルヘルス研修」

Withコロナ時代の今学ぶ!「不安」と「変化」を乗り越えられる「eメンタルヘルス研修」

本人や身近な人のメンタル不調や予防・早期発見を本当に可能にするために、学んだ内容をすぐやってみたくなる工夫を仕掛けました。

>> eラーニング詳細はこちら

>> 実地/オンライン研修詳細はこちら

境目を正しく理解して予防する
eハラスメント研修」(管理職)

何がハラスメントで何がハラスメントではないのかを豊富なケースで確認。管理職の認識のズレを統一し、予防のための行動変容を促すことに貢献。

>>eラーニング詳細はこちら

>>実地/オンライン研修詳細はこちら