ココロラーニング経営者向けビジョン・ミッションワークショップ
ビジョン・ミッションワークショップ
Withコロナ時代に対応した「ウェビナー」、好評開講中です。
コロナウイルス流行による生活の変化に加えて、寒暖差が大きくなる気候など、様々な変化が起こりやすく心身ともに影響が出やすい時期です。
弊社では、オンライン会議システム（Zoom等）を利用したウェビナーやeラーニングといった、リモートワークの方でも受講可能な
研修をご用意しています。
詳しくは、 お問い合わせください。
ビジョン/ミッションワークショップ
エリクシアの『ビジョン/ミッションワークショップ』
企業が果たすべき使命は何か？
どういう姿を目指すのか？
それを実現するための組織共通で大切にする価値観は何か？
企業経営・運営にとって大切な「道しるべ」を最新バージョンにアップグレードするコンサルティング的なワークショップです。
研修の効果
効果１）企業の経営状況を客観的に振り替える時間が持てる
参加者それぞれが把握している情報や考えを共有できるよう、経営コンサルティングで用いられるフレームワークを活用します。
効果２）経営陣それぞれが持つ経営方針を合わせることができる
検討してもらうべき事項を明確にし、講師がファシリテーションを行うことで、参加者間で活発な意見交換を通じて、会社としての方向性を共有することができます。
効果３）実効性のあるメッセージを全社に伝えられる
経営者視点だけでなく、講師が従業員側の視点にも注意を払うことで、企業全体として受け入れ、実効性のある企業方針を構築することができます。
経営指針を自社内だけで検討を行うと、思い込みや個人の思いの強さなど、偏りが出やすくなります。経営コンサルティングを多く行っている講師がファシリテーションを行うことで、主観的な意見だけでなく、客観的な視点が生まれ、状況把握や意見の整理がしやすくなります。
プログラム例
| 研修の目的 |
現在のビジネス環境を分析する 経営陣の意見を共有し、方向性を合わせる 従業員へのメッセージとしてのビジョン・ミッション・バリューを作成する |
|---|---|
| 研修の内容 |
①ビジネス環境の分析 ②現在の経営指針の有効性の判定 ③ビジョン・ミッション・バリューの調整 |
| その他 |
・対象：経営陣(社長・役員など) ・研修スタイル：ワークショップ ・所要時間：2時間～ (要望や状況に合わせて調整を行い、ご提案します) |
代表的な研修ラインナップ
チーム内のストレスレベルの見える化から始まる「eラインケア研修」
本人が気づかないうちにたまる、疲れやストレス。部下の小さなSOSを見抜き、対処法を学ぶことで、伸び伸び働ける職場づくりに貢献。
Withコロナ時代の今学ぶ！「不安」と「変化」を乗り越えられる「eメンタルヘルス研修」
本人や身近な人のメンタル不調や予防・早期発見を本当に可能にするために、学んだ内容をすぐやってみたくなる工夫を仕掛けました。
>> eラーニング詳細はこちら
境目を正しく理解して予防する
「eハラスメント研修」（管理職）
何がハラスメントで何がハラスメントではないのかを豊富なケースで確認。管理職の認識のズレを統一し、予防のための行動変容を促すことに貢献。