組織活性最適化 簡易コンサルティングサービス

| こんな課題におすすめ

・自社の組織課題が様々あり、何から手を付けたらいいか優先度が分からない

・今の組織運営に関する方向性があっているのか、漠然とした不安を抱えている

・様々な施策を行っているが、効果が見えず模索し続けているので第三者の意見が聞きたい

・外部リソースを使うべき状況なのか、自社だけで取り組めるレベルなのか相談したい

・経営者や管理職を巻き込んだ取り組みがしたいが、ハードルを感じている

 

| サービスについて

社内「だけ」で検討しきれない現状や、課題、課題の優先度をプロに壁打ち。

簡易コンサルティングサービスでは、現状把握や課題の整理を通じて、施策の方向性の道筋をご提示します。

 

■概要

目的

組織課題の認識合わせを行い、施策の方向性に関する道筋を立てる

対象

経営者、人事担当者

内容

現状やお困りごとをヒアリング

課題認識合わせ

課題優先度の設定

施策に関する意見交換 等

■サービスの流れ

・お問合せ

・お申込み/日程調整

・弊社より事前アンケート送付

・お客様にてアンケートをご記入後、弊社にご提出

・代表上村による簡易コンサルティングを実施 ※60分~

・実施後、レポートをご納品

 

■Q&A

・実施方法について

実施方法はオンラインとなります。Zoomまたはご指定のツールで行います。

 

・お時間

時間は60分、90分、120分からご選択いただけます。

 

・ご参加人数

本コンサルティングサービスは研修ではございません。

ご参加人数は1社あたり2~3名とお考えください。

 

・費用

ご依頼時間に応じて異なりますので、詳しくはお問い合わせください。