企業の中の「ココロ」を扱う

  • ココロの問題が経営や人事に与えるインパクト
  • エリクシアの行う『ココロ』へのアプローチ
  • エリクシアが選ばれる理由

ココロの問題が経営や人事に与えるインパクト

貴社は下記のような悩みを持っていませんか?

  • メンタル不調者の発生が止まらない
  • 休職・復職に関連する悩みが尽きない
  • マネジャーが育たない
  • 活気が無い
  • 自発的に仕事に取り組む人が少ない
  • 離職率が高い
  • 従業員満足度が低い

全て企業内の『ココロ』に関する問題です。

経営に関する悩みのうちでも『ココロ』の問題は企業にとって死活問題となります。
ヒト・モノ・カネの3大資源のうち、ヒトが動かないとモノもカネも動きません。その一方、ヒトの問題は他の2つの資源と比べると急激な変革をもたらすのは難しく、特にヒトの『ココロ』の問題は小手先の施策では解決しません。

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エリクシアの行う『ココロ』へのアプローチ

理想の「ココロ」の状態を目指して
企業・従業員それぞれにとって「身近」で「実際に役立つ」と感じられる存在として、経営層、人事、管理職、一般従業員それぞれが必要としている『ココロ』へのアプローチをサポートします。
エリクシアが行うアプローチの一例
一般的に、1~3は「メンタルヘルス」、4は「組織活性化・モチベーションマネジメント」に分類されます。

1.メンタル不調者対応強化:メンタル不調者への対応力を劇的に向上させます。主に産業医サービスでカバーします。

<整備>
  • 不調者発生時の対応や復職判定の流れを速やかに作成。
  • 必要な書類の作成も完全にカバーされます。
<面談>
  • 面談能力が結果に大きく影響する。
  • リスクマネジメントと『ココロ』への心理的アプローチを組み合わせて対応する。
  • ストレスチェックなどで見つかった不調者の情報もスムーズに面談に生かされる。
  • 面談後のフィードバックにて具体的な対応方法のアドバイスを行う。
どんな状態になるか
  • 不調者が発生しても問題なく対応ができる様になる。
  • 取扱いの難しいケースへの対応について、具体的なアドバイスを得られる。
  • 休職者へのフォローや復職判定が明確になり、人事担当者の悩みが大幅に減る。
  • 面談だけで心身の状態が劇的に改善する従業員も出てくる。
  • 悩み相談をしたい、という従業員が増える。

2.不調者早期発見:複数のルートからメンタル不調者を早期発見するための仕掛けを作る。

<主な3ルート>
  • 産業医面談
  • 管理職を巻き込んだラインケアの促進
  • ストレスチェックなどのセルフチェック
<産業医サービス、ココロモニター、研修などをリンクづけ>
  • 個別に行うと効果が大きく下がるため、一貫性を持ったアプローチを行う。
  • 状況を把握した上で、必要なツールの導入やそれに連動した研修を実施する
どんな状態になるか
  • 不調者の早期発見を人事だけでなく現場や産業医を巻き込んで確実に実施できる。
  • 休職に到る前に現場や人事が不調者を見つけて手当ができるため、休職による大幅な戦力ダウンを予防できる。
  • 管理職を中心にメンタルヘルスへの理解が深まり、社内で共通の意識を持って現場対応ができる様になる。

3.不調者発生予防:課題発見及び解決のサイクルを回していく。

<経営コンサルティングのスキルを導入し課題発見>
  • 産業医サービスやココロモニターで状況を把握。
  • 産業医面談や過去の早期発見の際の状況、ストレスチェックから不調者発生の傾向を分析するため、現状に即した分析を行う事が可能となる。
<具体的なアプローチをピンポイントで行う>
  • 管理職のコミュニケーション、従業員のマインドセット、ハラスメントなど、企業が抱える問題は様々なため、不調を引き起こしている原因を特定し、それを除去するための方法を、ピンポイントの研修やカウンセリングなどのツール導入を含めて検討する。
どんな状態になるか
  • ストレスチェックだけでなく産業医面談などで得られた生データを反映させることで、より現実に即した状況把握が可能となる。
  • 貴社の抱える課題に対してピンポイントで対策を企画、実施できる。
  • 対策の効果をストレスチェック等で定期的に確認することができる。

4.組織活性化

生き生きと働ける職場の実現
  • 経営コンサルティングの要素が強く、主にココロコンサルティングでサポート。
  • 課題発見から施策の構築・実施を経営的視点で支援。
  • 医療、心理、経営のスキルを融合させ、課題の発見および解決をプロジェクトベースで行っていく。
  • 産業医面談からの声やココロモニターの情報を最大限に活用するため、現実に即した提案を行っていく事が可能。
どんな状態になるか
  • 企業が長年抱えていた『ココロ』の問題の原因分析から課題解決までしっかり取り組むことができる。
  • やる気を出させるコミュニケーション、やる気を出すためのマインドセット構築、企業としてのビジョン共有などへの具体的なアプローチが可能になる。
  • 現状把握から課題への施策、効果測定のサイクルを常に回すことができ、『ココロ』へのアプローチを戦略的に行う事ができる。
  • 離職率の低下、従業員満足度の向上という明確な効果が期待できる。
  • モチベーションを高く保つことができる職場に変わった、という実感を多くの従業員が持つことができる。

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エリクシアが選ばれる理由

楽/安心感/提案力/一貫性/親近感

他のプロフェッショナルとの違い

タイプ 安心感 提案力 一貫性 親近感

Elixia

一般の産業医

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産業医派遣(紹介)会社

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カウンセリング会社(EAP)

メンタルヘルスコンサルタント

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